04LA MÉTHODE
De la question à la synthèse.
Un cadre d’étude lisible, à adapter au projet et aux informations effectivement accessibles. Chaque étape prépare une décision ou une vérification précise.
- 01↓
Cadrer
Formuler la question à résoudre. Définir le projet identifié, le périmètre de l’étude, le livrable attendu et les éléments qui restent hors mission.
- 02↓
Documenter
Rassembler les informations transmises et les sources accessibles. Noter leur date, leur origine et leurs limites, puis signaler les pièces manquantes.
- 03↓
Construire les hypothèses
Organiser les données de marché, les coûts et le calendrier. Séparer les éléments vérifiés des estimations retenues pour le travail de comparaison.
- 04↓
Mettre à l’épreuve
Examiner les écarts entre scénarios et l’effet des variables importantes. Identifier les points qui peuvent modifier sensiblement l’appréciation du projet.
- 05↗
Restituer
Présenter une synthèse, les hypothèses déterminantes et les vérifications à poursuivre. Donner au porteur du projet une base claire pour ses arbitrages.
↗LE POINT DE DÉPART
Commençons par la question.
Décrivez le projet que vous avez identifié et ce que vous cherchez à comprendre. Quelques éléments concrets suffisent pour préparer un premier brief.